优秀党务工作者先进事迹（优秀党员先进事迹或劳动模范事迹）
姓名，单位职务，他在党委书记岗位上，把全身心投入到工作中，始终以党建引领、引领班子、带好队伍为准绳，实际工作中，他始终坚持以生产经营为中心，大力夯实基础，加强党的领导和党的建设，坚持和完善约束机制，抓好班子建设，不断拓宽党建和思想政治工作领域，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。团结带领职工，弘扬“高起点、高标准、高质量、严管理”的精神，贯彻落实“逢一必争、逢冠必夺”的行动口号，努力增强了队伍的凝聚力、向心力和战斗力，为高质量发展提供了坚强的思想保证和智力支持。他处处模范带头，勇于争先，无私奉献，充分体现了一名基层党务工作者的高度负责精神和尽职尽责的使命感，用心血和汗水谱写了新的篇章，各项工作取得了可喜成绩，有效地促进了生产经营发展。加上他所在单位的一些荣誉和亮点工作。
“干工作就要推陈出新，而且要有部署，有检查，有落实”这是他扎实抓工作的突出表现
有着二十多年党务工作经历的他认为：“干工作就要推陈出新”，作为党委书记，紧贴单位实际去开展工作。他始终坚持以人为本，把抓好班子建设，带好职工队伍、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用作为工作的重点，积极团结带领员工弘扬“高起点、高标准、高质量、严要求”的会战精神。一是结合实际，确定了政治工作的指导思想；二是完善机制，夯实基础，加强了党的基层组织建设，同时规范了党委参与“三重一大”研究的基本程序；三是做好了员工的思想引导和教育培训工作；四是开展了以“逢一必争、逢冠必夺”为主题的系列形势任务教育。五是结合实际，深入开展了“创党员先锋岗、建红旗责任区”评比活动，进一步提高了创先争优活动的实效。六是坚持以人为本，认真做好职工思想政治工作，确保了队伍思想稳定。
为了充分发挥党组织的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，他积极围绕急、难、重、险、新等项目，深入开展了创建党员先锋工程活动。他将作为共产党员先锋工程创建对象，并亲自制定出《党员先锋工程策划书》，主要内容涉及共产党员先锋工程简介、共产党员先锋工程创优管理委员会、共产党员先锋岗与红旗责任区、共产党员先锋工程创优措施等内容，他和经理亲自担任创优管理委员会主任，名党员分布在各个关键岗位上，进一步细化了考核评比办法，深化了创安全标准化文明工地和提高全员素质的内容。
加强职工的思想引导，他充分利用微信公众号、标语、文化墙，大张旗鼓宣传当前面临的严峻形势，并组织带领广大职工积极投入到生产营销、整章建制、提质增效等工作中去。写一写在这方面取得的良好成绩，比如制度建立了哪些，宣传文化工作是怎么做的等等。
为了树立本单位良好企业形象，工程开工后，他就主持召开了两次党委会，对面临形势、任务以及参战员工基本状况进行了全面分析，并结合实际提出了的整体工作思路，重点开展了以“逢一必争，逢冠必夺”为主题的系列形势任务教育。一是在职工中大力宣讲什么的重大意义和目标任务；二是重点宣讲自身的优势和不足，寻找自身同兄弟单位的差距，引导员工树立争第一的思想；三是大面宣讲本单位面临的机遇和挑战，让广大员工树立信心，增强荣誉感；四是围绕创建学习型企业，深入开展了“逢一必争，逢冠必夺”大讨论。
以劳动竞赛和各种建功立业活动为载体，是不断掀起施工生产高潮、促进大干、弘扬先进、鼓舞士气的有效载体。在全体党员中开展了争先创优、党员先锋号工程等活动，在全体团员青年中开展了青年文明号工程、安全质量文明监督岗、义务奉献区活动。
为了调动广大员工的积极性和创造性，他在本单位深入开展了各种形式的劳动竞赛，并把劳动竞赛和培育职工队伍、促进本单位的重点工作等方面结合起来，做到了有布置、有宣传、有组织、有总结，使劳动竞赛收到了实效，激发了员工的积极性、主动性和创造性，促进了大干活动的顺利开展。他还结合实际，因地制宜，进一步加大了宣传文化工作力度。以文明单位创建为契机，按照文明整洁、合理布局、有利宣传的原则，先后投入用于宣传文化策划实施，拟定了生动形象、充满人性化的宣传标语。起到了外树形象、内鼓士气的目的。为了更好地发挥党员在施工生产中的模范作用，他在党员中开展了“创党员先锋岗、建红旗责任区”活动，做到每个季度评比一次。
作为党委书记，他做到每月听取工会、共青团工作汇报，并对工会、共青团提出一些要求。在他的领导下，工会坚持全心全意依靠职工办好企业的方针，大力开展了劳动竞赛、部务公开、节日联欢、困难职工补助等形式多样的活动，调动了广大员工的生产积极性、主动性和创造性，增强了企业的凝聚力。共青团是党的助手的后备军，作为党委书记，他非常重视共青团工作，除每月听取工作汇报外，还亲自给共青团布置一些工作，共青团围绕服务青年成长成才，积极开展了QC成果、五小成果、青年岗位能手培养、导师带头等活动；围绕生产经营中心，团委积极创建青年文明号工程，组建青年生产突击队，为青年人在建设中施展才华提供了有利条件。
“职工利益无小事”，是他经常挂在嘴边的一句话，更是他身体力行的一种行动。
“职工利益无小事”，是他经常挂在嘴边的一句话，更是他身体力行的一种行动。针对员工提出的困难，他经常在班子会议上提出建议。为加强职工队伍的管理，在调查研究的基础上，通过集体讨论制定了一系列生产经营、生活管理规章制度，出台了《队伍管理办法》，为提高员工整体素质，又以创建学习型企业活动为契机，紧紧抓住工余时间，组织员工岗前“充电”，他经常对学习培训人员，培训落实情况进行指导检查，进一步提高了培训活动的实效。
他注重在平时与员工的点点滴滴的情感沟通和关心爱护，进行情感激励，大大增强了企业的凝聚力。情感激励是以个人与个人或组织与个人之间的感情联系作为手段的一种激励方式，情感激励主要是通过调节人的情绪系统，实现激励的目的。他和班子成员在这方面做出了很大的努力。在偏远的职工驻地上，为员工盖起了较好的住房，按照“卫生达标、医疗达标、生活达标”的要求为员工统一购置了床铺、被褥、员工小卖部等文体场所和生活设施。对驻地绿化、生活设施进行了统一规划，统一布置，制定了统一管理办法，使企业精神文明建设呈现出健康向上的氛围。在业余文化生活上，积极开展了形式多样、职工喜闻乐见的娱乐活动，活跃了员工的业余文化生活。俗话说“每逢佳节备思亲”特别是每年的中秋、春节，这个举家团圆的日子，举办别开生面的活动，场面宏大，气氛热烈，参加人数达到１００％。有一个职工这样说：“人心都是肉长的，在这优美的生活条件下工作，怎不叫人感动，我们决心圆满完成自己的本职工作，还要争取多干些，就是累点也没啥，我们爱这个优美的大院。”积极做好调查摸底，把符合条件的困难职工全部纳入救助对象范围，时刻关心困难职工的的生产、工作和学习。
作为一名在基层工作多年的领导干部，他深刻体会到：领导者在个人利益上多占一分，在群众中起到威信就会降低十分。他在大小会议上强调：“领导干部特别是应酬较多、管钱、管物、管结算等的‘六管人员’，要加强对勤俭节约和“过紧日子”的学习，在实际工作中严格要求自己，做到自警、自醒、自励。花钱要用在刀刃上，不该花的钱绝对不要花，能省的要尽量省，严禁利用公款内部吃喝。如果我们的领导干部以及各个部门负责人都带头勤俭节约，我们的成本管理也能得到有效控制，艰苦奋斗的良好作风也会在企业内部形成风尚”。党委成立之初，他就给班子成员划分了党员廉政责任区，提醒每位班子成员种好自己的责任田。同时做到“四个坚持”。一是坚持领导干部收入申报制度；二是坚持每个季度廉洁谈话制度；三是坚持领导干部述廉制度；四是坚持厂务公开制度。党委还聘请了名党风廉政信息员，设置了意见箱，每10天组织人员共同开箱，每月召开一次党风廉政专题会议，反映党风廉政建设中存在的问题，和“六管人员”鉴定了廉政建设合同，有效地增强了领导班子、党员干部廉洁自律的约束力，确保了党风廉政建设健康发展。在思想上、行动上共同构筑了一道坚实的防腐墙。
为加强对劳务队伍党组织工作的管理，他还在劳务队伍中成立了个流动党支部，和各劳务队伍签定了《精神文明建设责任书》、《党风廉政建设合同》和《治安包保责任书》。常去工地的人知道，他平时爱在工地转悠，碰到谁不戴安全帽，不系安全绳，违章操作，野蛮施工，一准挨他的训斥。而且会在点名会和生产例会上必讲。他经常这样说：安全绳，那就是一根救命绳啊，珍爱生命，拒绝违章。千万不能当儿戏，在他的引导和教育下，外协队伍员工上高空作业前，都自觉打牢安全绳。
作为党委书记，他还负责管段内的治安综合治理和对外协调工作。举例子。每月的15日和30日，身为卫生领导小组组长的他都要带领各部室、劳务队伍负责人逐个办公室、宿舍检查卫生，在员工和劳务队伍中评比出一批“五好科室”、“文明宿舍”和“文明窗口”，并授予流动小红旗，对做得较差的单位或集体还在早点名会上进行通报批评，有力的推动了文明创建活动的纵深开展，构筑了文明、健康的良好环境。
作为一名在基层工作多年的领导干部，他深刻体会到：领导者在个人利益上多占一分，在群众中起到威信就会降低十分。因此，凡是要求别人不做的，领导干部首先不做，凡是要求别人做到的，首先自己做好。其身正不令而行，其身不正有令不止。在实际生活和工作中，他坚持做到内外有别，公私分明，以实际行动带头勤俭节约，不搞干群特殊化，不讲攀比之风，就连机关目前使用的电脑、复印机、办公桌等办公用品都是用了很多年的，而且文件基本做到正反面复印。每当工作繁忙时，为了给员工创造良好的生产、生活环境，他按照急事急办、特事特办的原则，对基层一线反映上来的问题，及时予以解决，有效地促进了目标任务顺利实现，增强了队伍的凝聚力和战斗力。